执行”就是“行动”和“实践”；“执行力”就是“行动的能力”；“执行年”就是全员参与，在全年贯穿始终地“执行”，把“执行”落实到工作的各个方面，要在全体员工中树立“认真第一”的执行意识……

     2008年2月20日，JDB电子房产2008“执行年”动员大会在草堂交通饭店召开。公司各高层领导出席大会，JDB电子房产公司及宜居物业、西成实业公司全体员工参加了大会。

    公司副总经理刘总在会上指出：2008年，公司进入发展进程的关键时期。在2007年实施“品质年”战略的基础上，面对新项目的启动、集团筹建和市场竞争、宏观调控等内外部环境，一支能打硬战的队伍是保证企业综合竞争力的关键，为此，公司明确提出2008年的管理主题为“执行”。刘总还对什么是执行、如何执行以及“执行年”战略的具体实施进行了深入浅出、清晰准确的阐述。

    随后，综合部负责人邵启开在会上发言表示，将努力把执行工作落到实处，做好“执行年”战略实施的牵头工作。

     王剑总经理就“执行年”这一会议主题，对全体员工提出了具体要求和希望。他指出，执行力决定企业管理的成败，要从思想意识上重视执行；执行是一个系统，是涉及企业每一位成员的工作，执行力是对企业管理层和员工层的共同要求。

    王总指出，“执行年”是“品质年”的延伸和深入， “有效执行”带来的是企业竞争力的提高。通过今天的动员大会，希望广大员工充分认识到“执行”的重要性与紧迫性，以强烈的责任心和坚定的决心，及时、准确、主动的投入到工作中去，落实公司的战略部署，确保JDB电子2008年经营规划的圆满完成。