JDB电子集团2013年度总结暨表彰大会于2014年1月27日上午9时在西苑半岛酒店召开。

集团总部及下属子公司行管人员共计170多人参加了本次会议。会议分别进行了通报年度绩效考核情况；宣布2013年度优秀团队、优秀员工和优秀管理者获奖名单并颁奖以及优秀员工和优秀管理者代表发言；各子公司领导作年度工作总结；董事长、总裁讲话，提出来年工作要求和展望；发放员工年终绩效奖金等议程。

本次会议对JDB电子集团2013年整体工作进行了认真的总结，并对全体员工的勤劳与付出给予了积极的肯定，向辛勤工作了一年的所有JDB电子人表示诚挚的感谢，对评选出的2013年度优秀管理者：成都宜居资产管理有限公司资产运营部经理张珍、集团人力资源中心经理级高级专员刘淑清；2013年度优秀员工：JDB电子房产设计技术部景观设计师赵子华、宜居资产公司资产运营部招商经理林杰、集团财务中心融资高级专员代森；2013年度优秀入职引导人：JDB电子房产营销策划部经理卿春梅、宜居资产公司行政人事部副经理马建英、集团品质研发中心总监张卫东；2013年度优秀部门：集团人力资源中心进行了表彰，并号召集团全体向优秀同事、部门看齐，努力在2014年工作中再创佳绩。

随后各子公司领导分别就本公司2013年工作成绩及2014年工作计划进行了汇报，集团总裁王剑先生对集团及各单位在2013年各项情况进行了分析和总结，对2014年各子公司工作有针对性的提出要求：宜居资产应以搭建集团服务质量核心竞争力为工作重点，提升工作思路, 须进一步加快市场拓展步伐，实现规模化经营并且做好人才梯队的搭建，打造宜居优质服务团队；JDB电子房产一方面继续加快房地产项目开发建设，全力以赴完成销售目标，另一方面以景观打造为重点构建集团又一核心竞争力；JDB电子小角楼应真抓实干，提升产品质量，努力开拓市场，早日成为集团利润增长点；鸿景实业在“香颂湖”项目的销售过程中，变革思路，创新营销举措，保证完成年度销售任务，提升项目品牌价值，增强客户忠诚度；集团各中心（办）应当提高工作质量，为各单位提供有效的管理及服务支撑。在即将开始的集团第二个战略周期，集团及各单位必须要对目标充分认知，正确理解，以目标为导向，真抓实干。并预祝全体员工春节幸福，阖家美满。

会议中，JDB电子集团董事长王平先生作重要讲话，董事长指出：对于JDB电子集团2013年的整体工作，集团董事会是认可的，但应在以下几个方面继续加强：第一，在成本管控方面，进行更加深入和细致的研究，将成本管控面进行扩大，形成全流域、全员的科学成本管控；第二，优化团队结构，提升人才质量，为JDB电子的腾飞奠定基础。第三，保持有限多元化的扩张策略，真抓实干，形成JDB电子的核心竞争力。

最后，集团董事长王平向全体JDB电子人致以节日的问候。

JDB电子集团2013年总结暨表彰大会于上午12时30分结束，会后进行的是新春团拜活动。