7月20日上午，成都宜居物业有限公司2008年上半年工作总结大会在三圣乡刘家花园的会议大厅内隆重举行，公司领导及物业公司行管人员参加了会议。
        上午九时许，公司半年工作总结会正式开始。会上，冷总通报了物业公司上半年总体工作运营状况，对上半年的经营工作给予了肯定，同时也及时指出了上半年工作中存在的问题和不足，并强调在下半年新的经营管理目标下，物业公司的工作重点：1、物业公司总部各部门应紧紧围绕着两个经营收费项目管理处，全力配合完成下半年经营收费工作；2、下半年须强化物业工作服务品质，提升客户满意度，为保障经营收费任务顺利完成打下基础；3、公司全员强化执行力，尤其应加强管理人员的责任感和危机感，公司下半年将加大行政督导和品质巡查，以全面提高各项工作的执行力；4、下半年各阶段性工作（如方程式业委会成立等）须按计划、按时间节点组织开展。
        刘总在本次总结会上阐明了全公司下半年相关工作的指导思想，并对物业公司各部门在下半年新的经营管理目标前提下就如何高效完成、工作中侧重点指明了方向，使在座所有宜居人更清楚地了解公司现状、认清了自己肩上的担子和责任。
        通过对上半年工作的回顾和展望，与会人员统一了思想认识，明确了工作方向，物业公司全体员工在下半年将克服上半年工作中的不足，以坚定的信心和饱满的热情，齐心协力完成下半年的各项经营、管理工作。

成都宜居物业管理有限公司
                                                                                  2008-7-21